Être directeur d’un accueil collectif de mineurs ou plus largement d’une structure d’animation, c’est mettre en œuvre un projet éducatif avec son équipe d’animation, veiller à la sécurité des jeunes sous sa responsabilité… Mais cela passe aussi par une bonne gestion des relations humaines au sein de l’équipe d’animation !

Vous trouverez dans ce livre des infos essentielles pour comprendre, construire et dynamiser une équipe, des conseils pour gérer les conflits, prendre du recul sur la fonction de directeur, etc. Les nombreux apports théoriques proposés sont largement accessibles à tous, dans un langage clair, et illustrés d’exemples concrets et d’outils pratiques facilement exploitables au quotidien.

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De précieuses informations pour les directeurs en place et ceux qui vont le devenir !

• Comprendre la dynamique des groupes : comprendre la culture d'un groupe, des outils pour analyser la vie d’un groupe, les différentes formes de leadership, réussir l’intégration des collaborateurs occasionnels, se séparer d’un collaborateur.
• Savoir intervenir en cas de conflit : gérer les conflits dans l’équipe d’animation, régler un conflit entre animateurs, quand les petites embrouilles cachent les gros problèmes, prévenir la violence de l’animateur.
• Stimuler, construire, animer une équipe : sortir de l’impuissance, stimuler la créativité de son équipe, les réunions, définir une fiche de poste, la confidentialité : enjeux, options et outils.
• Faire le point sur son parcours : bilan, repérer l’usure professionnelle, suis-je assez formé, le moment est-il venu de changer de poste.

Auteur : Pascal Mullard - 132 pages - format 17 x 22 cm.