Trois précieux ouvrages qui vous livrent de nombreuses pistes pour améliorer votre pratique quotidienne.

>> ETRE DIRECTEUR VOLUME 1

• Recruter et diriger une équipe d'animation : bien recruter, gérer les compétences, accueillir un stagiaire, conduire le changement, soutenir un animateur en difficulté.
• Les relations en dehors de l'équipe : travail avec les élus, négociation d'un partenariat, relations avec le conseil d'administration.
• Le directeur est une personne : devenir directeur d'une structure associative, articuler temps professionnel et temps personnel, concilier travail et formation, analyse de la pratique, coaching.

>> ETRE DIRECTEUR VOLUME 2

• Comprendre la dynamique des groupes : culture et vie de groupe, leadership, départ et intégration de collaborateurs.
• Savoir intervenir en cas de conflit : gestion, résolution, prévention.
• Stimuler, construire, animer une équipe : réunions, fiches de poste, confidentialité.
• Faire le point sur son parcours : bilan, renouvellement, formation.

>> ETRE DIRECTEUR VOLUME 3

• Accompagner l’équipe : donner des repères à son équipe, favoriser l’épanouissement des collaborateurs, savoir faire confiance à ses collègues.
• Quelques outils pour accompagner : fiches de poste et feuilles de route, organiser un séminaire d’équipe, faire réfléchir les animateurs, être un modèle pour son équipe.
• Quelques points délicats et/ou difficultés : mon équipe me déteste, pourquoi coopérer, avoir de l’autorité quand on est jeune directeur.rice, reconnaître le harcèlement dans l’équipe.
• Une équipe aux commandes : animation participative, l'autorité au sein d’une équipe d’animation, décider ensemble, faire équipe quand on travaille différemment.